中华商道精要——中华智慧管理体系课程
培训项目之二
中华商道精要——中华智慧管理体系课程
中华商道的思想领先西方许多世纪，甚至一些重要内容西方至今也未达到我国两千多年前的水平，因此只有掌握了中华商道才能保证企业长盛不衰。
——李伯淳
课程重点讲述中华智慧管理体系，使管理者走出目前在经营管理中只见树木不见森林的误区，掌握一套永恒的成功之道，使您轻松获得成功。许多企业领导学习中华商道后使企业快速发展壮大，充分证明了中华商道的实用价值。
- 企业外部竞争——商场如战场
1、中华智慧管理体系特性
2、商场常用之战：咨询战 / 形象战 / 信息战 / 服务战 / 广告战 / 销售战 / 价格战 / 持久战 / 质量战 / 科技战 / 创新战
/ 文化战 / 心理战 / 人才战 / 品牌战 / 智慧战 /
3、商战无敌的法则
（1）商战中的说服之道：说服术中的常用技巧 / 提高说服能力的条件 / 说服他人的基础 / 说服他人的关键
（2）商战中的智慧：商战获胜的计谋 / 商战获胜的基础 / 商战获胜的智慧 /
- 内部运作八大法则
1、决策制约的法则 2、创新变革的法则 3、生产作业的法则 4、人力资源的法则
5、资本运作的法则 6、运筹战略的法则 7、攻战市场的法则 8、开发新项的法则
- 管理成功的基石
1、人性管理 2、识人、用人、聚人之法 3、合理组织结构 4、组织结构设定的原则
5、应用神秘文化助成功 6、生财环境等
- 企业发展的灵魂
1、企业发展之魂 2、道的管理 3、管理之纲 4 、财神为何能送财 5、超凡智慧与决策
6、企业致胜的法宝
- 企业发展之母——目标
1、目标的设定与管理 2、实现目标的先决条件 3、建立良好的企业文化
4、良好企业文化的核心价值观与特性 5、实现目标先改变自我
6、改变自我实现目标
附：补充内容
附一、晋商独领世界五百多年的特性 附二、称雄商界三百多年的徽商特性
附三、世界500强之首—沃尔玛的规则 附四、财神商圣赚钱的大智慧
附五、超凡智慧在商界的应用 附六、如何做广告与如何创品牌
附七、如何提高执行力 附八、 如何提高领导力
附九、如何带好团队 附十、企业家实用康寿要诀